arrow_back

“Запорожье – замечательный город для бизнеса, потому что здесь все ещё очень много неудовлетворенных потребностей и очень много потребителей”

“Запорожье – замечательный город для бизнеса, потому что здесь все ещё очень много неудовлетворенных потребностей и очень много потребителей”

Actual.Today продолжает изучать ситуацию в запорожской бизнес-среде. Так, недавно мы писали о том, как  высшее образование помогает в трудоустройстве в Запорожской областикак работает “зеленая” энергетика в Запорожской области, как развитие Запорожского аэропорта может помочь развитию бизнеса. Также хотим напомнить, что в Запорожье начинает новый набор участников Investment Business School. Улучшить бизнес-климат в нашем городе также пытаются организаторы обучающих мероприятий для предпринимателей – основатель  “Центру самозахисту і розвитку бізнесу” Иван Максимчук и основатель Академии успеха «Targets» Михаил Торопов. Они рассказали Actual.Today о проблемах, с которыми приходят на тренинги запорожские предприниматели. 

«Запорожье – замечательный город для бизнеса, потому что здесь все очень много неудовлетворенных потребностей и очень много потребителей» – считает Михаил Торопов.

«У нас не только теоретические образовательные программы. В основном наши тренинги и мастер-классы носят практический характер для участников, потому что они получают эффективные консультации по актуальным на сегодняшний день проблемам. Ведь мы еще и бизнес-консультанты» – говорит Иван Максимчук.

Аудитория, которая посещает занятия

В основном, тренинги посещают люди в возрасте от 18 до 55 лет. Но иногда приходят  и предприниматели, которым за 60. Как говорит Михаил Торопов: «Есть активные предприниматели, которым 18 лет, и они лет с 15 зарабатывают деньги, у них уже свои проекты, на них работают люди. Также есть те, которые пока только хотят заняться бизнесом, они ищут, они думают». В основном тренинги посещают представители действующих предприятий, в большинстве своем собственники. Часто владельцы бизнеса приводят своих управленцев для обучения.

На групповых тренингах практически не бывает представителей крупного бизнеса, у которых есть свой штат аналитиков и бизнес-тренеров. Они предпочитают индивидуальные занятия и консультации.

Иногда на мероприятия приходят запорожские бизнес-тренеры. Они понимают, как важно постоянно  учиться, чтобы эффективно развивать свой бизнес. Ведь они тоже являются преподавателями, а тренинги позволяют посмотреть на свой бизнес со стороны.

На что жалуетесь?

Организаторы тренингов рассказали о некоторых проблемах, с которыми часто сталкиваются и какие ошибки чаще всего допускают запорожские предприниматели:

  • “У запорожских предпринимателей сложилась определенная проблема: они не хотят никому рассказывать о своей работе. Предприниматели действуют по принципу – «тише едешь – дальше будешь». Это связанно с особенностями менталитета и привычками, которые пошли из 90-х. В современном мире это скорее играет в минус, потому что важно находить новых людей для сотрудничества”.
  • “Люди, создавая бизнес и управляя им самостоятельно, не всегда сознательно разделяют функции собственника и руководителя, и это уменьшает эффективность работы”.
  • “Мы сталкиваемся с тем, что очень много людей, у которых все было когда-то в 90-х, сидят и ждут, говоря «время плохое». Многие из них используют те же инструменты, что и когда-то. Получается возобновить успех только у тех, кто постоянно учится, потому что инструменты меняются, методы меняются, и если ты был успешен 7  лет назад, это не говорит о том, что применяя те же инструменты ты можешь быть успешным сегодня”.
  • “Люди, ждущие перемен, чтобы начать свой бизнес, занимают ошибочную позицию”.
  • ” Некоторые бизнесмены едут за границу, понижая там свой социальный статус. Они зарабатывают там те же деньги, что и здесь, но с надеждой, что там все же лучше”.
  • “Люди жалуются на кризис и на нехватку специалистов, и на то, что имеющиеся специалисты просят неадекватных денег”.
  • “В успешных предприятиях есть нормы, стандарты и правила, которые позволяют новым людям быстро адаптироваться. На неуспешных предприятиях этого нет, поэтому  далеко не все новички остаются работать”.
  • “У очень многих собственников сложился такой подход, что им надо брать на работу молодых людей, потому что у них больше «хотелок», соответственно ими проще управлять, обещая выгоды в дальнейшем, но молодой возраст означает также повышенный гормональный фон. Часто, когда считается, что человек более управляем в бизнесе, оказывается, что он меньше всего о бизнесе думает. С другой стороны возникла большая проблема. Людей за 40 не хотят брать на работу, потому что ими тяжелее управлять, им тяжелее знакомиться, осваивать новые инструменты, хотя такие люди более лояльны к работе, потому что они больше в ней нуждаются”.
  • “Часто приходится объяснять собственнику, что он должен видеть рост своих показателей и показывать это команде, которая должна понимать, что когда вырастет весь проект, у них тоже ситуация улучшится”.

Общение на тренингах: насколько это важно

Для бизнеса важна среда общения, а с возрастом начинается «дефицит записной книжки»: у предпринимателя остаются только приятельские контакты, а у молодых наоборот постоянно появляются новые знакомства, которые могут быть полезны для работы.

На занятиях у предпринимателей есть возможность установить новые связи, обменяться  визитками и другими рекламными материалами.

Организаторы утверждают, что они, зная, чем занимается тот или иной посетитель тренинга, часто сознательно знакомят между собой определенных участников, которые могут быть друг другу полезны. Кроме того, совместный разбор индивидуальной ситуации конкретного предприятия, позволяет предпринимателям больше узнать друг о друге.

Комментарии

Залишити відповідь